Logo
   
Про нас
  • Головна сторінка
  • Гостьова книга
  • Новини
  • Структура Порталу
  • Працевлаштування
    Пошук роботи
  • Вакансії
  • Розмістити резюме
  • Пошук роботи
  • Наша база
  •  
    Пошук персонала
  • Резюме
  • Розмістити вакансію
  •  
    Законодавство
  • Законодавчі акти
  • Поставити запитання
  • Форум
  •  
    Профдіагностика
  • Професійне тестування
  • Блок тестів
  • Словник професій
  • Професіограми
  • Рейтинг професій
  • Чат
  •  
    Інформація
  • Всеукраїнські конференції
  • Довідник навчальних закладів України
  • Каталог кадрових агенств
  • Центри зайнятості України
  • Інформація для батьків
  • Методичні рекомендації
  • Реєстр освітніх ресурсів
  • Корисні посилання










  • ©2000-2006
    Осадчий В.В., Сисоєва С.О.


    Реклама

    "Фінансовий менеджер"

    Найменування професії
    Домінуючий спосіб мислення
    Область базових знань № 1 і їхній рівень
    Область базових знань №2 і їхній рівень
    Професійна область
    Міжособистісна взаємодія
    Домінуючий інтерес
    Додатковий інтерес
    Умови роботи
    фінансовий менеджер
    адаптація - координація
    економіка, математика, рівень 3, високий (теоретичний)
    фінансовий менеджмент і аналіз, рівень 2, середній (практичне використання знань)
    адміністрування (керування)
    часто по типу "разом"
    підприємницький
    соціальний
    у приміщенні, сидячий

    foto
    Домінуючі види діяльності:
  • розробка фінансової стратегії (прогноз кон'юнктури фінансового ринку, формування системи цілей і цільових показників фінансової діяльності на довгостроковий період, визначення пріоритетних задач, розв'язуваних у найближчій перспективі, розробка політики дій по основних напрямках фінансового розвитку і т.д.);
  • формування ефективних інформаційних систем, що забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень (визначення обсягу і змісту інформаційних потреб фінансового менеджменту, формування зовнішніх і внутрішніх джерел інформації, організація постійного моніторингу фінансового стану організації і кон'юнктури фінансового ринку);
  • аналіз різних аспектів фінансової діяльності (проведення експрес- і поглибленого аналізу окремих фінансових операцій, аналіз результатів фінансової діяльності окремих дочірніх підприємств, філій і "центрів відповідальності", узагальнення результатів фінансової діяльності організації в цілому й у розрізі окремих її напрямків);
  • планування фінансової діяльності компанії по основних напрямках (розробка системи поточних планів і оперативних бюджетів по основних напрямках фінансової діяльності, різним структурним підрозділам);
  • розробка діючої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності (формування системи заохочення і санкцій у розрізі керівників і менеджерів окремих структурних підрозділів за виконання чи невиконання встановлених цільових фінансових показників, фінансових нормативів і планових завдань);
  • ефективний контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності (створення системи внутрішнього контролю);
  • керування активами (виявлення реальної потреби в окремих видах активів виходячи з обсягів операційної діяльності, що передбачаються, вибір ефективних форм і джерел їхнього фінансування і т.д.);
  • керування капіталом (оптимізація структури капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання, розробка системи заходів щодо рефінансування капіталу в найбільш ефективні види активів);
  • керування інвестиціями (формування найважливіших напрямків інвестиційної діяльності, оцінка інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і фінансових інструментів і добір найбільш ефективних з них, розробка і формування реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій, вибір найбільш ефективних форм інвестицій);
  • керування грошовими потоками (формування вхідних і вихідних потоків коштів, їхня синхронізація по обсягу і в часі по окремим майбутнім періодам, ефективне використання залишку тимчасово вільних грошових активів);
  • керування фінансовими ризиками (виявлення основного складу фінансових ризиків, оцінка рівня цих ризиків і обсягу, пов'язаних з ними можливих фінансових утрат, розробка і формування системи заходів щодо профілактики і мінімізації окремих фінансових ризиків, а також їхнє страхування).
    Якості, що забезпечують успішність виконання професійної діяльності:
    Здібності:
  • добре розвинуті аналітичні Здібності: уміння отримувати й обробляти потрібну інформацію, оцінювати, порівнювати і засвоювати її;
  • здатність до абстрагування (можливість планувати діяльність і працю на дорученій ділянці, прогнозувати і передбачати її результати);
  • високий рівень понятійного мислення;
  • уміння приймати рішення в невизначених ситуаціях;
  • здатність керувати собою (здатність до саморегуляції і рефлексії);
  • розвиті організаторські здібності (які включають як цілеспрямованість, рішучість, творчий підхід і т.д.);
  • розвиті комунікативні здібності (уміння входити в контакт, налагоджувати взаємини, розвиненість каналів вербального і невербального спілкування, професійна компетентність і т.д.);
  • здатність керувати;
  • уміння виявляти ділові якості підприємця (постановка і з'ясування перспективних цілей, оцінка обстановки, ухвалення рішення, уміння використовувати сприятливі можливості, вчасно змінювати організаційну структуру підприємства).
    Особистісні якості, інтереси і схильності:
  • відповідальність (здатність брати на себе відповідальність за результати своєї роботи);
  • гнучкість (уміння гнучко реагувати на різні зміни в управлінських ситуаціях);
  • креативність;
  • упорядкованість (здатність до планування організаторської діяльності, прагнення до порядку, технологічності і нормативності);
  • розвита інтуїція;
  • критичність (уміння знайти і виразити значимі для діяльності відхилення від установлених норм);
  • ерудованість, енергійність;
  • впевненість у собі, прийнятих рішеннях;
  • цілеспрямованість, дієвість;
  • вимогливість;
  • прагнення до постійного особистісного росту.
    Якості, що перешкоджають ефективності професійної діяльності:
  • нездатність зіставляти й аналізувати факти;
  • нерішучість, непевність у собі;
  • відсутність інтересу до виконуваної роботи;
  • низький рівень розвитку чи відсутність організаторських і комунікативних здібностей;
  • неорганізованість, недисциплінованість, безініціативність;
  • відсталість, ригідність;
  • схильність перекладати відповідальність на інших;
  • вузькість кругозору;
  • невміння керувати собою (запальність, імпульсивність);
  • невміння протистояти зовнішнім факторам.
    Області застосування професійних знань:
  • міжнародні фінанси (транснаціональні компанії);
  • державні фінанси;
  • корпоративні фінанси (туристичні компанії, промисловість, готельний і ресторанний бізнес, банківська і страхова справа, будівельне і сільське господарство, фармакологічні і фармацевтичні компанії, рекламні агентства і компанії, інвестиційні компанії).
    Історія професії
    У системі керування різними аспектами діяльності будь-якого підприємства в сучасних умовах найбільш складною і відповідальною ланкою є керування фінансами. У країнах з ринковою економікою принципи і методи цього керування ще на рубежі XlX-XX століть оформилися в спеціалізовану область знань, що отримала назву "фінансовий менеджмент".
    Сьогодні фінансовий менеджмент являє собою систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов'язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів, обороту коштів. Мова може йти про міжнародні фінанси, державні фінанси, фінанси підприємства і т.д.
    За столітній період свого існування фінансовий менеджмент значно розширив коло досліджуваних проблем - якщо при його зародженні він розглядав в основному фінансові питання створення нових фірм і компаній, а згодом - керування фінансовими інвестиціями і проблеми банкрутства, то в даний час він включає практично всі галузі керування фінансами підприємства. Ряд проблем фінансового менеджменту в останні роки отримали поглиблений розвиток у нових, самостійних областях знань - фінансовому аналізі, інвестиційному менеджменті, ризик-менеджменті, антикризовому керуванні підприємством при загрозі банкрутства. Значна частина дослідників за розробку окремих проблем фінансового менеджменту визнані гідними Нобелівської премії.
    У нашій країні практика ефективного фінансового менеджменту знаходиться поки в стадії становлення, зіштовхуючись з об'єктивними економічними труднощами перехідного періоду, недосконалістю нормативно-правової бази, недостатнім рівнем підготовки фахівців до роботи в кризових економічних умовах. Подальше просування країни по шляху ринкових реформ і подолання кризових економічних тенденцій дозволять повною мірою використовувати теоретичний базис і практичний досвід фінансового менеджменту.
    Деякі професії, що можуть підійти людині з даним типом особистості (підприємницький і соціальний):
  • страховий агент;
  • податковий адвокат;
  • нотаріус;
  • фахівець із планування будівництва в місті.
    Професію фінансового менеджера можна отримати у вищих навчальних закладах.
  • Експрес-методика придатності до професії фінансовий менеджер

    Описання розповсюджених спеціальностей та їх професіограми




    mobivid.net - мобильное видео для Smartphone и Pocket PC
    Разработка WEB-проектов, поддержка, продвижение...
    Последние новости